Projektleitung Softwareentwicklung: damit geliefert wird.
Projektleitung Softwareentwicklung von Leuten, die selbst entwickeln: Anforderungen und Backlog, internes Team oder externe Agentur, Qualitätssicherung und ein Berichtsstand für alle Beteiligten.
Technisch belastbar
Wir lesen Code, verstehen Architektur und erkennen, ob eine Schätzung Substanz hat.
Team oder Agentur
Wir steuern interne Entwicklung genauso wie externe Agenturen und Nearshore-Teams.
Teilzeit möglich
Oft reichen 1–3 Tage pro Woche, um Tempo und Qualität zu sichern.
Was unsere Projektleitung umfasst.
-
Anforderungen und Backlog
Ziele in umsetzbare Anforderungen übersetzen, priorisieren und so beschreiben, dass Entwickler sie bauen können, ohne Spielraum an den teuren Stellen.
Mehr dazu
Was als „das klären wir im Sprint“ startet, endet als Diskussion über Nachträge. Ohne belastbares Backlog baut das Team schnell, aber selten das Richtige.
-
Dienstleister- und Teamsteuerung
Sprints, Meilensteine, Abhängigkeiten und Kapazitäten steuern wir, bei interner Entwicklung genauso wie bei einer Agentur oder gemischten Teams.
Mehr dazu
Wir bewerten Angebote und Schätzungen und fordern belastbare Zwischenstände ein. Für die Agentur wird die Zusammenarbeit dadurch meist besser, weil klare Anforderungen auch ihr Zeit sparen.
-
Architektur- und Code-Reviews
Stichprobenartige Reviews von Architektur und Codequalität. Wartbarkeit wird geprüft, bevor sie beim Dienstleisterwechsel zum Thema wird.
Mehr dazu
Wir entwickeln selbst: Web, Mobile mit Flutter, Desktop und Schnittstellen. Aufwandsschätzungen und Technologie-Entscheidungen bewerten wir deshalb aus eigener Praxis.
-
Qualität, Budget und Termin
Testkonzept und Abnahmekriterien stehen vor der Umsetzung. Aufwände laufen gegen Fortschritt, Risiken werden früh benannt.
Mehr dazu
Ohne Termin- und Risikomanagement fällt eine Verzögerung erst auf, wenn sie nicht mehr aufzuholen ist. Geschäftsführung, Fachbereich und Entwicklung bekommen denselben Berichtsstand.
Ihr Projekt liefert Demos statt Ergebnisse?
Wenn der Termin scheibchenweise rutscht und niemand die Agentur steuert, reichen oft 1–3 Tage Steuerung pro Woche.
So läuft die Zusammenarbeit.
Erstgespräch und Ziele
Vorhaben, Status, Team und Engpässe verstehen und einschätzen, was fehlt.
Review und Standortbestimmung
Backlog, Planung, Codebasis und Verträge sichten, dann den Stand benennen.
Rolle und Umfang festlegen
Kapazität in Tagen pro Woche, Verantwortlichkeiten und Ziele im Angebot.
Steuerung und Übergabe
Backlog, Termine und Qualität laufen über einen Kopf, danach übernimmt Ihr Team.
Häufige Fragen zur Projektleitung in der Softwareentwicklung.
Arbeiten Sie agil oder klassisch?
Software-Projektmanagement läuft bei uns meist agil mit Scrum oder Kanban, eingebettet in einen Rahmen aus Meilensteinen und Budget. Die Geschäftsführung braucht Termine, das Team braucht Fokus.
Können Sie unsere externe Agentur steuern?
Ja, das ist einer der häufigsten Einsatzfälle. Wir bewerten Angebote und Schätzungen, fordern belastbare Zwischenstände ein und prüfen die Qualität. Klare Anforderungen sparen auch der Agentur Zeit.
Reicht eine Teilzeit-Projektleitung?
Häufig ja. Viele Projekte im Mittelstand brauchen konsequente Steuerung an den richtigen Stellen, typischerweise 1–3 Tage pro Woche. Den Bedarf klären wir im Erstgespräch.
Wie technisch sind Sie wirklich?
Wir entwickeln selbst: Web, Mobile mit Flutter, Desktop und Schnittstellen, und betreiben eigene Produkte. Code-Reviews und Architektur-Diskussionen führen wir aus dieser Praxis.
Übernehmen Sie auch die Product-Owner-Rolle?
Ja, wenn es passt: Anforderungen priorisieren, Backlog pflegen, Abnahmen durchführen. Fachliche Entscheidungen bleiben bei Ihnen, wir bereiten sie vor und setzen sie durch.
Was kostet externe Projektleitung für Softwareprojekte?
Abgerechnet wird nach Tagessatz und vereinbarter Kapazität. Nach dem Erstgespräch bekommen Sie ein Angebot mit Rolle, Umfang und Laufzeit, jederzeit kündbar, wenn wir nicht liefern.
Geben Sie Ihrem Softwareprojekt einen Kopf.
Schildern Sie uns Projekt und Status. Sie bekommen eine Einschätzung, ob ein externer Projektleiter für Softwareentwicklung Ihr Vorhaben beschleunigt.
Projektleitung anfragen.
Beschreiben Sie kurz Projekt, Team und Zeitrahmen. Wir melden uns mit einer Einschätzung zu Rolle, Kapazität und Verfügbarkeit.
Antwort in der Regel innerhalb von 24 Stunden.
Remote und vor Ort in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Internationale Projekte auf Anfrage.